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淺談如何做好國有企業保衛工作

發布時間: 2015-02-04 來源:人力資源部


廣東省廣弘食品集團有限公司  曾樹新

 

國有企業是我國國民經濟的命脈,是經濟社會發展的生力軍。在社會主義市場經濟中起著主導作用。因此,做好國有企業安全保衛工作是關乎國計民生和社會生產力發展的頭等大事,同時也是構建和諧社會,和諧企業不可分割的重要組成部分。在新形勢下,特別是國有企業體製改革以來,如何加強國有企業安全保衛工作已成為當前緊迫的重大課題,建立新形勢下國有企業所需的安全保衛體係,是十分緊迫而又現實的問題,也是繼續深化國企改革,加快轉變經濟結構發展的重要保障。

一、新形勢下加強國有企業保衛工作的必要性與緊迫性

1、企業的不安定因素日趨增多。隨著經濟發展方式的轉變及國有企業體製改革,一部分既得利益者的利益受到了侵犯,引發不滿的情緒;加之當前嚴峻的國際經濟形勢,有些國有企業因經營不善等原因難逃虧損厄運,甚至麵臨破產的險境。下崗職工、勞資糾紛必然隨之增多,特別是一些崗位因工資失衡分配不均,導致一係列不和諧不穩定的因素,甚至群體性事件,這些都給國有企業安全保衛工作敲響警鍾。

2、隻顧片麵的追求經濟發展,國有企業自身對安全隱患及安全保衛工作的嚴峻形勢認識不到位,導致企業在防患於未然方麵的安全設施及保衛人員配備不足,出現“防禦”漏洞,給不法分子可乘之機。一些要害部位如若受到侵害,往往給企業造成重大損失,嚴重影響企業的正常經營生產活動,得不償失。

3、人員的自身素質與主觀能動性對工作的開展影響是非常大的。近年來,隨著改革開放和市場經濟的不斷深入,我們做安保工作都要適應時代要求,處理的事情不能像過去那樣喝罵人,而是要注意方式方法、以禮待人,不能火上加油。在日常工作中處理個別客戶發生鬥毆行為時,首先要表明自己的身份,及時給予製止。在處理過程中,耐心地進行思想教育,指出他們的鬥毆行為是違法行為,同時違反《治安管理處罰規定》,通過細心教育,使他們認識到鬥毆是錯誤的,在接受處理時,令他們心服口服。

二、新形勢下加強國有企業保衛工作的具體舉措

鑒於國有企業在國家穩定和社會經濟發展中所具有的舉足輕重的地位,並結合當前國有企業所麵臨的嚴峻的安全保衛形勢,在新形勢下,要以科學發展觀為指導,深入貫徹落實科學發展觀,構建和諧社會,和諧企業。充分發動企業員工,大力普及安全教育,常抓不懈,預防為主,防治結合的方針,對國有企業安全保衛工作進行改革,形成新的工作體係,切實加強各方麵的工作。

1、領導重視齊抓共管。企業一把手能否親自抓安全保衛工作非常重要,關係到執行力能否有效地貫徹和實施,這就主要體現在成立治安保衛工作委員會,並在年度計劃是否有安全保衛的內容。年終總結要表彰安全保衛先進集體和個人,大小會議要提及安全保衛的重要性,落實新年度安全保衛責任人,簽訂新年的各級安全保衛責任書,召開每季安全保衛專題會議,堅持每季度進行一次安全保衛大檢查,積極開展應急疏散演練,各級部門通力合作、齊抓共管。這樣安全保衛工作的開展就會落到實處,就會不留死角,就會得到有力保障。

2、依法建製,依製治企。安全保衛機製應按照“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,朝著“服務企業,綜合管理,責任明確,監督有力”的方向發展。製定與完善企業安全保衛規章製度,切實做好防患於未然。企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在於有相關的規章製度可依,俗話說“無規矩不成方圓”說的也是這個道理。

因此要根據《企事業單位內部治安管理條例》並結合企業自身的實際情況,加強各項安全規章製度的建設;充分聽取廣大職工的意見,集思廣益,而且要善於借鑒其他企業比較好的,行之有效的規章製度。同時要製定相關的應急預案,在突發事情發生時應對措施才能做到得心應手,這樣才能保證企業的生產經營活動和生活秩序正常開展。隨著國有企業體製改革的推進與深化,一些更棘手,難以調和的矛盾不斷顯現,諸如職工分流、下崗、薪資待遇等尖銳問題和一些不利於和諧安定的不確定因素增多。因此,安全保衛人員要加強日常的調研考察活動,深入到企業、車間,各小組調查論證不確定的因素來源,爭取從源頭解決問題,不留安全隱患死角。

3、嚴格執行安全保衛條例,落實安全保衛責任製。有了健全完善的規章製度,隻有使其行之有效,才能收到預期的效果;堅決貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,各項工作落實到人,確立相關責任人,以企業生產經營為主,明確責任,權責分明,建立健全安全保衛問責製,隻有這些措施落實到位,各項工作才能有條不紊的進行,安全保衛工作的整體效果才能真正顯現。

4、切實提高安全保衛從業人員的素質,加強各項法律法規的學習。一是要加強負責安全保衛工作相關人員的選拔工作。首先從道德品質素養入手,擁有高尚的品德素養的人往往與正確的人生觀、世界觀、價值觀以及崇高的愛崗敬業精神是分不開的,隻有這樣的人才能樹立起為廣大企業職工安全保駕護航的大局意識,對於這類人要破格提拔,優先錄用。其次是要建立負責保衛工作的優秀人才資源儲備機製,這樣才能保證企業整個安全保衛體係人才輩出,不易出現階段性保衛人員缺失期,多管齊下,安全保衛工作才會更嚴密穩妥。另一方麵是要切實加強安全保衛人員的專業知識和技能素養,熟練掌握保衛工作的各項規章製度,法律法規,真正做到依據法律規章製度辦事,按照企業的生產經營特點開展企業的保衛工作。再次,大力規範安全保衛人員的言行及保衛工作的行事方式,做到正規化,臨危不亂,樹立優良的專業形象,給欲滋事的不法分子以震懾。引入競爭機製,設立安全崗位監督員,還可以根據企業自身的發展要求,從精幹高效的原則出發,開展多種方式的招聘活動,諸如逐級聘用、民主評議、自薦等,這些都是聘用優秀保衛人才的有效方式,真正體現任人唯才的用人機製,從而提高安全保衛隊伍的人員素質。

5、加強與相關安全職能部門的配合,實現從單一的安全保衛向與國家相關職能部門綜合協調管理過渡。企業要依據《企業內部治安條例》、《企業保衛工作暫行規定》等相關法律法規,主動加強與公共安全部門的協作配合,建立密切的聯係和及時暢通的溝通渠道,做到信息互通。定期向公安機關“取經”,學習相關的安全防範技能和知識,並請公安機關對安全保衛工作進行監督指導,做到與時俱進。

6、加強安全保障工作技術設施建設,由傳統的粗放人力密集型管理模式向現代集約技術密集型模式轉變。傳統的安全保衛工作對人力資源的過度依賴,使得企業不得不依靠招聘大量保衛人員來保證安全工作的開展,但往往某些方麵的工作是人力所不能及的,因此會時常出現安全盲區,造成安全隱患。在當前新技術革命的條件下,各種高科技安全保衛監控設施不斷出現,保衛工作也要與時俱進,切實轉變觀念,調整安全保衛職能,依靠科技的力量,如門禁係統、紅外線電子監控,這樣大大節約了人力資源,並收到事半功倍的效果。人與設備結合,不斷探索出企業安全保衛新方式。

綜上所述,鑒於國有企業的重要地位以及形勢下所麵臨的安全威脅,企業應加強安全保衛工作的行之有效的方法。時代在不斷進步,也催生了一些對國有企業新的難以預料的威脅,因此,隻有保衛工作不斷與時俱進,才能為企業可持續發展保駕護航。